来源:乐居财经
编者按:29家上市物企,超过7成发布了股权激励计划。不同企业的激励方案有何特色,成效如何,造就多少富豪?乐居财经“物业造富”系列,解码物企股权激励生态。本期关注彩生活服务。
乐居财经 徐酒眠 发自深圳
2019年8月至2020年2月,历经四次人事腾挪,彩生活(01778.HK)将黄玮推向台前,拉下了“唐学斌时代”的帷幕。
黄玮从年长自己两岁的唐学斌手中接过彩生活的权杖,同样出身“中海系”的两人,对彩生活来说,是前浪与后浪。
2001年,黄玮离开中海物业,参与创建开元国际;一年后,唐学斌也离开中海物业,加入花样年,创建彩生活。2015年,上市不久的彩生活以总金额3.3亿元全盘收购开元国际,随即黄玮也进入彩生活。
过去17年,唐学斌带领彩生活实现从无到有,并将其推进资本市场,开辟物企港股上市先河。2019年12月,黄玮接任彩生活CEO,欲谋求彩生活的“高端转型”。
“天道酬勤,财散人聚”。截止2019年末,唐、黄二人在彩生活期末持股市值合计845万元。
“唐黄”持股市值845万
据2019年彩生活年报显示,彩生活董事持股等具体情况如下:
作为彩生活重要股东,上市之初唐学斌便通过Splendid Fortune持有彩生活21.6%权益;2019年6月底,唐学斌被视为在Splendid Fortune持有的彩生活2.1753亿股中拥有权益,持股比例为16.37%,其中唐学斌个人在彩生活权益持股比例约7.09%。
伴随着彩生活向360增发新股,唐学斌在彩生活股权被进一步稀释。2019年8月底,唐学斌通过耀伟富企业有限公司增持彩生活股份至6.64%。
黄玮在彩生活的股份来自其认购。
2015年2月,彩生活并购开元国际三个以后,黄玮加入彩生活,仍担任开元国际总经理。2018年7月20日,黄玮获委任为彩生活执行董事,正式进入董事会。同一时间,彩生活与黄玮订立了为期三年的服务合约,自2018年7月20日起生效,并将于2021年7月19日届满,除非该合约于该日期前被终止。
根据合约,黄玮有权获取酬金每年人民币8.4万元及董事会厘定的酌情花红。委任公告显示,黄玮持有50,000份购股权,可认购50,000股彩生活股份。
彩生活官网公告显示,2016年7月4日,彩生活为员工采纳股份奖励计划,鼓励或奖励对集团作出的贡献,方式为授出由彩生活委任的独立受托人收购及持有的本公司股份,涉资1000万元人民币。2018年11月13日,彩生活发布公告,公司董事会议决向股份奖励计划进一步拨款1500万港元。
2019年年报显示,于截止2019年12月31日止年度内,就股份奖励计划持有的1,833,000股(2018年:1,766,000股)股份均奖授予集团合格雇员或顾问,作为其表现及本集团贡献的嘉奖;此外,还有共计1,802,000股(2018年:1,597,000股)本公司收购股份尚未授予合资格雇员或顾问。
具体的股份奖励计划及激励对象,彩生活并没有披露。
值得一提的是,奇虎360科技有限公司(简称:奇虎360)董事长周鸿祎持股比例为3.09%,按2020年9月21日股价计算,其持股市值接近1.46亿元。周鸿祎目前为彩生活非执行董事。
奇虎360是在彩生活上市前“潜入”的。2014年,奇虎360作为基石投资者,认购金额为1000万美元(约合人民币6800万元)。2019年,奇虎360再次认购彩生活配售的2295.6万股,认购价格5.22港元/股,总认购额约1.198亿港元。
从唐学斌到黄玮
尽管在大部分影响力较大的对外重要场合,彩生活的一切似乎都是由潘军亲自出席并发言;但在过去的17年,对彩生活来说,也是唐学斌的时代。
彩生活上市之前曾收并购近100家物业公司,上市之后收购和参股的企业又有100余家。
唐学斌时代的彩生活制造了多起轰动一时的物业并购案。2014-2015年,彩生活先后收并购新加坡Stead link公司、香港世纪物业管理有限公司、深圳市开元国际物业管理有限公司等。2016年,花样年斥资20余亿元从万达手中收购万象美物业(万达物业),斩获132个项目、6406万平方米的面积。
一系列收并购使得彩生活的规模大增。单从管理规模上看,彩生活不负其“物业第一股”的称谓。截至2019年12月31日,彩生活合约管理总建筑面积562万平方米,为2863个社区提供服务,平台服务面积12.11亿平方米。
2015-2019年,彩生活营收增速分别为112.63%、62.09%、21.36%、121.7%、6.4%,期间两次大幅增长都与当年较高规模的收并购有关。
彩生活进入资本市场,唐学斌是一个关键角色。
1997-2001年,唐学斌任职于中海物业管理有限公司。2002年,唐学斌进入花样年,创立彩生活品牌,负责集团物业的运营及管理事项;2011年,组建彩生活服务集团;2012年10月,唐学斌获任为彩生活董事。
2014年6月11日,彩生活在港交所上市前夕,唐学斌调任为执行董事,并担任公司行政总裁。上市仅三天后,彩生活便以55.6亿元的市值,轻松反超母公司花样年52.4亿元的总市值。
唐学斌尤为重视线上的增值部分,打造了拉动彩生活增值服务有“三驾马车”:彩之云、彩富人生与彩惠人生。2015-2019年该业务实现营业收入分别为1.1亿元、1.6亿元、2.8亿元、4.1亿元、4亿元。2019年首次出现收入下降。
2019年12月3日,唐学斌辞任彩生活首席执行官。同日,黄玮调任为彩生活首席执行官。
与重视线上增值的唐学斌不同,黄玮更强调线下社区的专业服务与品质。业内人士分析,黄玮获任为彩生活行政总裁,或许是为了实现彩生活的“高端转型”。这背后暗藏了彩生活发展战略逻辑的调整:开元国际所代表的高端小区物业管理,将逐步成为新的增长极之一。
今年喊出“回归利润、回归面积”口号的彩生活,8月18日提交了黄玮上任后的首份成绩单。
彩生活2020年半年报显示,截至今年6月30日,合约管理面积尽管仍以5.64亿平方米位于港股第一,但去年全年其新增合约面积仅为780万平方米,今年上半年新增合约面积更是仅为163.2万平方米,增幅不足1%,基本处于停滞状态。
2020年上半年,彩生活实现营业收入17.78亿元,同比下滑1.8%,上市以来营收首次出现负增长;毛利收入5.81亿元,同比下降1.4%。其中,仅净利润成绩较为亮眼,同比增长9.5%至2.36亿元。
黄玮在2020年中期业绩会上表示,在未来一到两年,彩生活架构调整到位,集团会重回高增长时期。同时也强调,公司要坚持“固本清源”,着力打造100个标杆城市,提升品质与口碑。
“我觉得我干了20多年,第一次看到这个行业真正的一个转折点。”
2020年,也是黄玮定义的彩生活的历史转折点。能否带领彩生活实现“弯道超车”,或只待几个月以后黄玮提交的2020年度报告揭晓。
“唐黄”目前845万的持股市值,交到黄玮这波“后浪”手里,未来是升值还是缩水?