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多元业态发展战略成效显著 京城佳业(2210.HK)2022年归母净利同增37.9%

作者:本站原创来源:香港智远权证网更新时间:2023/3/16

2023年3月15日--北京京城佳业物业股份有限公司(以下简称“公司”,股票代码:2210.HK)连同其附属公司欣然宣布公司截至2022年12月31日止年度之全年业绩。

年度业绩摘要

总收入约为人民币15.67亿元,同比增长约28.0%;

其中,物业管理服务的收入取得约人民币9.35亿元,较2021年同期上升约15.9%;

非业主增值服务的收入约为人民币3.11亿元,较2021年同期增长约114.7%;

社区增值服务的收入约为人民币3.21亿元,较2021年同期增长约17.6%;

管理面积达到3688万平方米,同比增长16.7%;

签约面积达到3920万平方米,同比增长15.02%;

毛利约为人民币3.47亿元,同比增长27.4%;

净利率为7.4%,提高0.5个百分点;

实现年内溢利约1.15亿元,同比增长37.0%;

本公司归母净利约1.14亿元,同比增长37.9%;

现金及现金等价物约11.41亿元,同比增加4.9%;

建议派息每股人民币0.2175元(含税)

截至2022年12月31日止年度,本集团总收入15.67亿元(单位:人民币,下同),较2021年同期增加约28.0%,主要得益于管理规模的持续扩大带来收入提升以及增值服务收入的快速增长。收入来自三项主要业务板块:物业管理服务、非主业增值服务以及社区增值服务。

业务外拓进展顺利 管理规模扩张带动收入增长

截至2022年12月31日止年度,本集团物业管理服务收入占总收入比重约59.7%。2022年本集团源自物业管理服务的收入取得约人民币9.35亿元,较2021年同期上升约15.9%,主要由于本集团在管物业项目和管理面积的增长。

2022年,本集团积极拓展业务范围,持续提升管理面积。具体来看,本集团全年共中标38个服务项目,新签合同额年化约为人民币3.5亿元,实现新拓物管面积约530万平方米,并顺利开辟了三亚、长沙、厦门3个城市的业务市场。截至2022年12月31日,本集团合同管理面积合计约3920万平方米,同比增长约15%。其中,来自第三方的项目合同管理面积约为1678万平方米,来自第三方的合同管理面积同比增长约32.6%。

截至2022年12月31日,本集团在管面积约为3688万平方米,同比增长16.7%。 其中来自北京城建集团及其合营企业或联营公司的在管面积约为2015万平方米,来自第三方在管面积约为1673万平方米。

深化多元业态布局战略 多渠道驱动业绩持续提升

本集团持续推进多元化、多业态发展战略,服务业态包括住宅、非住宅等。截至2022年12月31日止年度,住宅收入约为人民币4.88亿元,非住宅收入约为人民币4.47亿元。

针对住宅物业,本集团遵循专业化、亲情化和人性化的物业服务理念,致力于和谐社区建设。2022年,源自住宅物业的管理服务收入约为人民币4.88亿元,同比增长约13.4%,占本集团物业管理服务总收入的约52.2%。

非住宅物业主要包括商业物业和公共及其他物业两块业务。商业物业方面,2022年本集团通过收购北京卓联物业公司,进一步拓展了亚洲金融大厦、北投投资大厦、北投购物公园等高端商业业态。同时,本集团结合公建物业高标准、严要求和重安全的管理特点,提供一体化后勤保障服务方案,在公共及其他物业方面也实现了重大突破。2022年,本集团成功开拓了教研院校、产业园区、剧场场馆、地铁场站、医养公寓等管理业态。

充分挖掘增值服务潜力 积极打造公司盈利增长点

2022年,本集团源自非业主增值服务的收入约为人民币3.11亿元,同比增长约114.7%;源自社区增值服务的收入约为人民币3.21亿元,同比增长约17.6%。

非业主增值服务方面,2022年本集团案场服务以区域标杆项目为中心,围绕高端服务类业务开展周边项目辐射,深耕外部合作单位,成功拓展项目9个,包括外部项目6个,其中2个养老项目,探索了高端养老管家服务领域。此外,2022年,本集团承担北京市多个应急建设项目的箱式房搭建、开荒保洁、后勤运维及餐饮服务等工作,积极投身5个方舱和隔离点的运维保障任务,累计接待集中隔离人员3万余人、患者2万余人,展现了国有企业责任担当。

社区增值服务方面,2022年本集团社区增值服务收入增长主要由于餐饮服务业务增长、其他服务中维修服务的增长。当前本集团负责北京地区10个供热厂、30个管理项目的供热运营服务,供热面积约410万平方米。同时,本集团专业餐饮管理团队在市场拓展方面继续发力,2022年累计拓展了20个项目,主要分布在北京、新疆乌鲁木齐等区域。

展望未来

多措并举推动规模化发展是公司的首要任务,持续提升物业服务品质是公司坚守的价值追求。本集团将继续通过“基础服务标准化、增值服务个性化、品牌定位差异化”,推进“经营规模化、管理智能化、发展网格化、服务品牌化”,让物业服务兼具“智慧”和“温度”,为打造“全国知名的城市服务和美好生活服务供应商”战略目标而努力!